天谷公司是以高科技生物技術(shù)，以珍稀有機植物研發(fā)生產(chǎn)加工的國有獨資企業(yè)！
2022年7月5日至6日，天谷集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席賴慶林帶領(lǐng)經(jīng)營、財務、黨群人事、辦公室等部門負責人及工作人員一行8人前往漢中片區(qū)權(quán)屬企業(yè)，開展2021年度經(jīng)營業(yè)績考核暨2022年經(jīng)濟督導工作。各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門負責人參會。
考核檢查組對各權(quán)屬企業(yè)2021年度經(jīng)營情況進行了認真細致的檢查。考核采取自查與審查相結(jié)合的方式進行，各權(quán)屬企業(yè)提前準備好自查報告及相關(guān)備查資料，考核組成員依據(jù)財務決算報告、中介機構(gòu)審計報告等，對標對表各權(quán)屬企業(yè)2021年經(jīng)營責任目標任務，對完成情況進行了認真詳盡的核實和意見的客觀如實反饋。隨后，對各權(quán)屬企業(yè)2022年上半年經(jīng)營工作情況進行了督導，各權(quán)屬企業(yè)主要負責人對本單位2022年上半年經(jīng)營情況與下半年經(jīng)營舉措做以細致匯報。
賴慶林對各權(quán)屬企業(yè)2021年所取得的各項工作業(yè)績和2022年上半年經(jīng)營目標任務完成情況給予了充分肯定，他強調(diào)并要求各權(quán)屬企業(yè)：一是要持續(xù)加強加大市場營銷與開發(fā)，營銷中咬定主推產(chǎn)品不動搖，班子成員要起引領(lǐng)帶頭作用，要把營銷人員撒向市場，精力開發(fā)培育重點客戶、重點業(yè)務，并做到營銷手段方法新型多樣和有針對性；二是要高度注重企業(yè)資本運營，天然谷要充分利用成功轉(zhuǎn)層有利契機，面向市場尋找可整合重組資源，快速做大企業(yè)規(guī)模效益，為加快推進企業(yè)北交所上市打基礎(chǔ)；天谷藥業(yè)要在企業(yè)導入成長期很好積累經(jīng)營管理經(jīng)驗教訓，高效調(diào)配使用好經(jīng)營發(fā)展資金，全力培育主營業(yè)務，練好內(nèi)功增強實力促發(fā)展；三是要持續(xù)加大科研攻關(guān)強度，既要激勵技術(shù)人員開展項目技術(shù)工藝攻關(guān)優(yōu)化，又要鼓勵一線工人進行生產(chǎn)小技改，攻關(guān)方向應著重在市場空間廣、價格穩(wěn)定性好、定單批量大的品種上進行，以起到事半功倍的效果；四是高度警覺原藥料采購與成本管控，要以效益為中心對關(guān)鍵、稀缺原藥料進行戰(zhàn)略儲備，多到田間地頭和同行企業(yè)了解銜接掌握原藥材市場一手信息，降低信息不對稱所帶來的決策誤判和錯失難得的市場機會，持續(xù)提升企業(yè)集約采購功效作用，持續(xù)增強企業(yè)采供保障能力建設(shè)；五是要持續(xù)加強內(nèi)控規(guī)范管理，強化上下左右通力協(xié)作，進一步提升工作效能。同時，注重抓好營銷、生產(chǎn)、管理等激勵機制的探索創(chuàng)新工作，激發(fā)內(nèi)生動力和活力；六是要關(guān)注職工身心健康，各單位分工會全力配合天谷工會工作，強力動員宣傳本年勞動競賽活動，賽出風格、賽出水平、賽出效果來；七是要持續(xù)以恒注重安全環(huán)保生產(chǎn)，高度重視人身安全，認真做好防汛、防暑、防火、防電、防爆等，并對安全隱患排查整治實行“零容忍”，持續(xù)協(xié)力推動天谷集團平安穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
